王韶辉一行赴中建商砼东西湖厂开展盈利提升策划会
2025-04-27 17:56:44 来源:中国城市新闻网 作者: 评论:0 点击:
调研会上,东西湖厂党支部书记、厂长包恒旺汇报了当下的运营情况、以及面临的挑战和机遇。同时,也剖析了对于解决这些问题、推动厂站持续盈利的主要工作思路。王韶辉认真听取汇报后,对东西湖厂下阶段工作提出了三点要求:
一是要抓主材,做好全面预算。成本控制是盈利的关键。东西湖厂要从源头抓起,严格控制主材的采购价格和质量,确保固定货源、稳定质量,优化配合比。同时,要做好全面预算工作,将成本控制在合理范围内,为盈利提升打下坚实基础。
二是要抓收款,确保资金回笼。收款是厂站现金流的命脉。东西湖厂要加强与客户的沟通与合作,及时催收欠款,确保资金回笼。特别是针对代诉项目,要制定策略,加大催收力度,确保厂站利益不受损失。
三是要抓协同,实现资源共享。区域厂站之间要加强协同合作,实现资源共享、优势互补。东西湖厂要与其他厂站建立良好的合作关系,共同应对市场挑战,提升整体竞争力。同时,要加强内部沟通,优化资源配置,提高生产效率。
在此基础上,王韶辉还提出了更为具体的措施和建议。他要求东西湖厂进一步加强团队建设,提升员工的专业素养和执行力。要加强市场拓展,积极寻找新的业务增长点,扩大市场份额。同时,要加强与总部的沟通与联系,及时反馈问题和需求,争取更多的支持和帮助。
期间,王韶辉一行还对东西湖厂进行了安全生产带班检查,详细检查了各项安全措施的执行情况,对发现的问题进行了现场指导和整改。王韶辉强调,安全生产是企业发展的基石,要始终放在首位。他要求东西湖厂要进一步加强安全管理,提高员工的安全意识和操作技能,确保生产安全无事故。
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